Planlama Eşit Değildir Strateji !

"Strateji olmadan sadece planlama yaparsanız bu kaybetmeyi garantilemenin bir yoludur, eğer strateji yaparsanız bu size mümkün olan kazanma şansını verir"

Bu düşünce aşağıdaki videoda geçen harika bir anlatımın çarpıcı bölümünden yalnızca biri. Planlama yapmakla strateji yapmak arasındaki farkı sade ve etkili bir biçimde gerçek hayattan verilen bir örnekle de destekleyerek ortaya koyuyor ki pek çok işletmede en az bir kez şahit olmuşuzdur :)

Videoda öne çıkan ve etkili bulduğum mesajlardan bazıları şunlar:

strateji ve planlama aynı şet değildir, ikisini yan yana getirip stratejik planlama deyince de olmuyor maalesef :)

Planlama genelde şirketin yapmayı uygun gördüğü ve kontrolünün kendisinde olduğu şeylerin listesidir:

• yeni bir ürün çıkarmak, yeni kişileri işe almak, fiyatları revize etmek, maliyetleri kısmak vs. Bunların tümünün kontrolü sizde olduğu için genellikle planlama yapmak konfor alanında rahat olmak demektir.

  
  

Strateji ise sizi seçtiğiniz bir oyun alanında kazanacağınız şekilde konumlandıran bütünleştirici bir seçimler dizisidir. Elde etmek istediğimiz rekabetçi sonucu belirtir ve bunların çoğu kontrol edemediğimiz şeylerdir. Bir teorisi vardır, yapılabilir olmalıdır ama olmasını istesek de başarılı olacağını daha başlangıçta garanti edemeyiz. Örneğin müşterilerinizin en çok sizin ürününüzü almasını kontrol edemezsiniz. Planlama kadar kolay ve rahat değildir, stresli bir yolculuktur ama en baştan net bir şekilde mantığını ortaya koyarsanız sonrasında gerekli ayarlamaları sürekli yaparak sonuca ulaşırsınız.