Canan Yilmaz

İş dünyasında giderek daha fazla AI dönüşümü konuşuluyor. Ancak bunu gerçekten bir dönüşüm olarak ele alan, teknolojiyi süreçlerine ve çalışma modeline entegre eden kurumların sayısı hala görece sınırlı. Özellikle Agentic AI ve uçtan uca otomasyon çok konuşuluyor; ancak konuşulan potansiyelle, gerçekten çalışan süreçler arasındaki mesafenin hala önemli olduğunu gözlemliyorum. Bu alan üzerine çalışırken benim için giderek daha netleşen konu ise şu: üzerinde düşünmemiz gereken yalnızca hangi AI...

Yapay zeka iş dünyasının ana akımı haline geldi, Büyük küçük her kurum faydalarını araştırıp, nerden nasıl başlayalım diye düşünüyor, bazıları ise çoktan ilerlemiş, sistematik olarak yapay zekayı işine entegre etmiş durumda. Peki akıllı bir yapay zeka entegrasyonu için ne gerekiyor, hangi temel ilkeleri baz almalıyız? Başlamadan önce "yapay zeka dönüşümü nedir?" sorusunu biraz irdelemek istiyorum. Bu soruya herkesin farklı yanıtı olabilir, yaklaşık 2 senedir bu dönüşüm üzerine çalışan biri...

“Bu işi daha iyi nasıl yaparız?” “Bu işi yapmalı mıyız?” Her ikisi de yönetim ekiplerinin sorması gereken önemli sorular. Ama eğer gerçek anlamda bir iş modeli transformasyonundan bahsediyorsak sorulması gereken ikinci sorudur: Bu işi yapmalı mıyız? Süreçleri dağınık, maliyetli ve verimsiz olan bir şirketin sağlıklı bir iş modeli inovasyonu yapması mümkün olmayacağından, bu aşamadakilerin önce 1. Soruyla düşünmeye başlaması gerekiyor. Çünkü bu tip şirketler tüm enerjisini ancak günlük...